Referenzen: Nachhaltigkeitsberatung mit Erfahrung
20+ Jahre Erfahrung, 500+ Projekte, 70+ Kunden
500+ Nachhaltigkeitsprojekte: Referenzen aus der Beratung
500+ Projekte, 70+ Kunden, mehr als 20 Branchen: Die Referenzen der Nachhaltigkeitsberatung STEINBACH STRATEGIEN erzählen Geschichten unternehmerischer Transformation. Dazu gehören die erste Nachhaltigkeitsstrategie von Aurubis, Teekanne, TRUMPF oder Nordex und Nachhaltigkeitsberichte über mehrere Jahre für CEWE, Holcim, DMK Group und Lorenz. Hinzu kommen spannende Transformationsprojekte für C&A, Bayer, tesa oder E.ON und manchmal ein entscheidender Schritt auf dem Weg wie bei Hansgrohe, dem NDR, Körber oder Deutsche See.
Als die Frage noch „DNK- oder GRI-Bericht?“ lautete, als Energieeffizienz und Umweltsiegel kaum ausgelobt wurden und als die Bewerbung zum Deutschen Nachhaltigkeitspreis nicht von der KI gezaubert wurde, da hat Anke Steinbach die Marktentwicklung bereits in Projekten mitgestaltet. Und das tut sie bis heute.
Die meisten Kunden begleitet STEINBACH STRATEGIEN über viele Jahre, teils seit mehr als 15 Jahren. Andere sind nach zwei bis drei Jahren so weit, dass sie eigenständig weiterarbeiten: in der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie, bei neuen Berichtsanforderungen oder mit automatisiert erhobenen ESG-Kennzahlen. Manche kommen für neue Themen zurück. Auch Unternehmen, die heute am Anfang stehen oder den nächsten großen Schritt ihrer Transformation gehen müssen oder wollen, können auf diese Erfahrung bauen.
Referenzen aus der Nachhaltigkeitsberatung: Eine Auswahl
Sechs typische Beratungsprojekte aus Nachhaltigkeitsstrategie, Reporting und Kommunikation. Bei allen Referenzen waren der Aufbau von Wissen und Strukturen im ESG-Management sowie Impulse für die Transformation Teil der Nachhaltigkeitsberatung.
Zentis – Kommunikation und Strategie-Review
Zentis veröffentlicht schon seit vielen Jahren Nachhaltigkeitsberichte und ist engagiert in verschiedenen CSR-Projekten. Ein Review des Reportings durch STEINBACH STRATEGIEN Hamburg führte in eine neue Konzeption für den Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 und schließlich die inhaltliche und redaktionelle Umsetzung. Auf dem Weg überarbeiteten wir gemeinsam die Nachhaltigkeitsstrategie – insbesondere die Vereinheitlichung, Konkretisierung und Operationalisierung stand im Fokus. Wir freuen uns, Zentis in verschiedenen Projekten im Nachhaltigkeitsmanagement, im Aufbau der CSRD-Berichterstattung und in der Nachhaltigkeitskommunikation begleiten zu können.
Körber – Nachhaltigkeitsberichte und Strategie-Operationalisierung
Unser Auftrag: Den zweiten Nachhaltigkeitsbericht von Körber inhaltlich betreuen und den Bericht in die Veröffentlichung bringen. Mit einem engagierten Team haben wir die bestehenden Inhalte der Nachhaltigkeitsberichterstattung begutachtet, neue Inhalte abgefragt, eine ganz neue Struktur für den Bericht aufgesetzt, KPIs definiert, gemeinsam die Nachhaltigkeitsstrategie mit Zielen operationalisiert und die ESG-Maßnahmen konkretisiert.
Das Ziel war eine aussagekräftige Darstellung der Nachhaltigkeitsprojekte von Körber und die Umsetzung für ein effizientes künftiges Reporting. Im Berichtsprozess wurden verschiedene Aufgaben auf dem Weg zum CSRD-Reporting mit dem Kunden adressiert. Die visuelle Konzeption und Umsetzung erfolgte in enger Zusammenarbeit mit einer Kommunikationsagentur. Nach dem erfolgreichen Bericht haben wir Körber auch im Folgejahr im ESG-Reporting begleitet.
Schmitz Cargobull – Nachhaltigkeitsstrategie und Berichterstattung
STULZ – Aufbau Nachhaltigkeitsmanagement und ESG-Reporting
Verschiedene Nachhaltigkeitsprojekte haben den weltweit tätigen Klimatechnik-Spezialisten STULZ innerhalb von knapp zwei Jahren in eine gute Spur gebracht. Kundenfragebögen, Ratings, CSRD-Reporting, Lieferkettengesetz, Produkt-Fußabdruck – in die Fülle der Anforderungen haben wir gemeinsam Struktur gebracht und eine Roadmap aufgestellt. Der erste Nachhaltigkeitsbericht 2022 für die deutschen Gesellschaften sowie der zweite Bericht 2023 mit einem umfangreichen globalen ESG-Reporting haben geholfen, die Themen und Zahlen zu erfassen, zu priorisieren und schrittweise in die Umsetzung zu bringen.
Kikkoman – Corporate Citizenship
Ist Bäume pflanzen eigentlich noch in Mode? Aber sicher! Mit Kikkoman haben wir ein Corporate Citizenship Projekt entwickelt, das Nachhaltigkeit auf längere Zeit in der Vertriebsgesellschaft verankert. 50.000 Bäume wird Kikkoman in Europa pflanzen. Auch wenn das Mutterunternehmen aus Japan kommt, produziert Kikkoman seit vielen Jahren in Europa aus natürlichen Rohstoffen leckere Sojasaucen und vertreibt sie in über 30 europäische Länder. Übrigens stärkt Kikkoman auch den Sojaanbau in Europa, hat Bio-Produkte entwickelt und bei Verpackungen und in der Produktion einige Fortschritte zu verzeichnen. Diese und andere Nachhaltigkeits-Aktivitäten des Unternehmens haben wir für den Nachhaltigkeitsbereich der Webseite sowie für die Kommunikation im europäischen Vertrieb aufbereitet.
NDR – Nachhaltigkeitskommunikation
Das sagen Kunden
Ausgewählte Referenzen
Mit zahlreichen Unternehmen hat STEINBACH STRATEGIEN bereits erfolgreich Nachhaltigkeitsprojekte durchgeführt. Eine Auswahl der Kunden.
Was die Nachhaltigkeitsberatung von STEINBACH STRATEGIEN ausmacht
Hinter diesen Referenzen steht Anke Steinbach mit STEINBACH STRATEGIEN in Hamburg. Sie arbeitet strategisch und ergebnisorientiert, geprägt durch ihren McKinsey-Hintergrund. Besonders am Herzen liegt ihr die Umsetzung, denn erst dann bewegt sich etwas in Unternehmen. Für spezifische Aufgaben setzt sie auf ein Netzwerk aus über 25 Jahren Berufserfahrung, darunter Partner wie SAIM, mit denen sie wiederholt zusammenarbeitet.
Der Anspruch: ergebnisorientiert, fundiert und pragmatisch. Was Kunden an der Zusammenarbeit außerdem schätzen:
- Orientierung in komplexen Sachverhalten
- Schlanke Prozesse und kurze Kommunikationswege
- Das Richtige zur richtigen Zeit