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Nachhaltigkeitsberatung aus Hamburg mit über 22 Jahren Erfahrung

Als Nachhaltigkeit noch kein Trend war und ESG-Beratung noch in den Kinderschuhen steckte, gründete Anke Steinbach ihre Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Nachhaltigkeitsstrategie und Kommunikation. Seit 2003 begleitet STEINBACH STRATEGIEN große Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen im Nachhaltigkeitsmanagement, in Nachhaltigkeitsstrategien, in CSR-Projekten und im ESG-Reporting.

Viel hat sich über diese zwei Dekaden verändert und professionalisiert. Diese Erfahrung hat Anke Steinbach in ihrem Buch „Do you speak sustainability?“ zusammengefasst. Nun bringt die CSRD-Richtlinie eine neue Komplexität für Unternehmen – erfahrene Unternehmen wie Einsteiger gleichermaßen. Hören Sie dazu Anke Steinbach im Podcast von SAIM zur CSRD und lesen Sie unsere FAQ.

Die Erfahrung aus hunderten Projekten, das Managementwissen und fachliche Expertise der Nachhaltigkeitsberaterin Anke Steinbach bilden das Fundament der Nachhaltigkeitsberatung von STEINBACH STRATEGIEN. Sichere, fundierte Navigation durch komplexe Anforderungen, einen pragmatischen Blick und klare Ergebnisse – das können Sie erwarten.

Hinter den Kulissen: Anke Steinbach persönlich

Vorträge, Podiumsdiskussionen, Lehrtätigkeit. Jury-Mitglied, Coach und Mentorin. In verschiedenen Rollen durfte und darf ich immer wieder fachliche und persönliche Impulse geben. Mein Lieblingsthema: Das ist natürlich Nachhaltigkeit in all ihren Facetten! Aber auch zu verschiedenen anderen Themen gab und gibt es immer wieder Räume und Gelegenheiten, zum Beispiel zu entrepreneurship, business development, Organisationsentwicklung bei sozialen Organisationen, Job mit Sinn sowie Glaube und Arbeit.
Foto: Anke-Steinbach - Impulsgeberin
In der DDR groß geworden, war meine Welt klein und Reisen vor allem ein Traum. Als Volkswirtin mit Schwerpunkt Lateinamerika zog es mich im Anschluss viele Jahre vor allem in die faszinierende Welt Süd- und Mittelamerikas. Die Leidenschaft als Taucherin hat mich in wunderbare Ecken der Welt gebracht. Ich liebe es zu reisen, Menschen, Natur und Kultur zu entdecken und würde gern ein Mittel gegen Overtourism erfinden.
Bild: Anke Steinbach ist eine leidenschaftliche Reisende
Seit ich 2008 zum Glauben kam und 2011 getauft wurde, steht mein Leben auf einem komplett anderen, festen Fundament – Jesus Christus. In meiner Kirche ICF Hamburg bin ich mit vielen tollen Menschen aktiv. Ehrenamtliches Engagement ist ein selbstverständlicher Teil meines Lebens. Genauso wie für rund 31 Millionen Deutsche, die unsere Gesellschaft mitgestalten.
Foto: Anke-Steinbach - Engagierte Christin

Der Wald von STEINBACH STRATEGIEN

Bäume pflanzen ist heute dringender denn je, denn sie sind maßgebliche Helfer im Klimaschutz. In einem Kundenprojekt haben wir Life Terra kennengelernt und sind begeistert von der Vision, in Europa 500 Millionen Bäume bis 2030 zu pflanzen – einen Baum für jeden Europäer. So wurde der STEINBACH STRATEGIEN Wald Realität. Im Jahr 2024 wurden Kunden und Geschäftspartnern Bäume geschenkt – und wir freuen uns auf das weitere Wachstum.

Beispielhaftes Bild vom STEINBACH STRATEGIEN Wald, der mit Life Terra gepflanzt wurde

Wie STEINBACH STRATEGIEN arbeitet

CSRD, DNK, EcoVadis, GRI, SBTi, UNGC, SAQ … Viele verschiedene ESG-Kriterien und Anforderungen machen das Management von Nachhaltigkeit komplex. Typische Fragen, die sich Unternehmen stellen, sind

  • Was ist wichtig und wann?
  • Wie sieht eine gute Nachhaltigkeitsstrategie aus?
  • Welches ESG-Reporting benötigen wir?
  • Wie sollen Anforderungen, z.B. aus Kundenfragebögen, mit eingebunden werden?
  • Wie gehen wir mit dem dezentralen oder noch unklaren organisatorischen Setup um?

Nachhaltigkeit wird in der Beratung durch STEINBACH STRATEGIEN Hamburg stets auf konkrete Aufgaben hin bearbeitet und gleichzeitig ganzheitlich adressiert. Die Beratungsleistungen zeigen, welche Aufgaben von Unternehmen typischerweise auf der Nachhaltigkeitsreise zu lösen sind, zum Beispiel Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und einer CSRD-Roadmap, Setup eines ESG-Reportings, Review bestehender Nachhaltigkeitsberichte, Konzeption von CSR-Projekten und Berichterstattung, Beratung zur organisatorischen Verankerung. Über zwei Jahrzehnte Erfahrung im Nachhaltigkeitsmanagement heißt auch: Anke Steinbach berät jedes Unternehmen individuell von dem Punkt aus, wo es steht. Denn genau den kann sie aufgrund ihrer Erfahrung gut einordnen und weiß, was als nächstes zu tun ist.

Leistungen im Überblick

  • Nachhaltigkeitsstrategie: z.B. Entwicklung, Review, Operationalisierung, Transformations-Roadmap
  • Reporting: z.B. Nachhaltigkeitsbericht, CSRD-Bericht, ESG-Reporting u.a.
  • Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit und Benchmarking
  • Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD (mit unserem Partner SAIM)
  • CSR-Projekte: Konzepte für Citizenship und gesellschaftliches Engagement
  • Onboarding im Nachhaltigkeitsmanagement für Führungskräfte und Coaching von Mitarbeitenden

Das zeichnet STEINBACH STRATEGIEN aus

Know How
Nachhaltigkeist­expertise durch Projekt­erfahrung, Lehre und Publikationen.
Erfahrung
22+ Jahre Be­ratungs­erfahrung mit Kunden in Deutschland und international.
Branchenkenntnis
Über 500 Projekte zu Nach­haltigkeits­themen in vielen verschiedenen Branchen.
Pragmatisch
Lösungs­orientierte und effiziente Zusammen­arbeit in den Projekten.
Individuell
Persönliche und maß­geschneiderte Lösungen für jeden einzelnen Kunden.
Authentisch
Ehrliches Mit­einander und ge­lebte Nach­haltig­keit.

Aus dem Nähkästchen der Nachhaltigkeitsberatung

Anruf eines Mitarbeiters aus einem Unternehmen, das wir zu dem Zeitpunkt noch gar nicht kennen, obwohl es in alle Welt vertreibt und ganz schön groß ist. Hidden Champion eben.
„Wir suchen eine Nachhaltigkeitsberatung in Hamburg, und von dem, was Sie anbieten, können wir vermutlich einiges brauchen. So richtig viel ist noch nicht da – und eigentlich wissen wir nicht, wo wir am besten anfangen sollen. Können wir ins Gespräch kommen?“ Natürlich können wir!

Dieser Zeitpunkt ist großartig, ein klassischer Fall für die erfahrene Nachhaltigkeitsberatung von STEINBACH STRATEGIEN. Für das Erstgespräch mit einigen Führungskräften erfolgt eine kurze Erstanalyse zum Unternehmen und zur Branche: Was gibt es schon, was sind die wichtigsten Themen, wo hakt es vermutlich?

Beim Austausch entlang einiger weniger Folien und vieler Fragen und Hypothesen kommen wir schon beim Erstgespräch an die Knackpunkte. Da ist Nachhaltigkeitsberatung ein bisschen wie beim Arzt sein…

Ein erfahrener Arzt kennt Symptome, kann mit einigen wenigen Fragen abklopfen, was los ist. Er zeigt einige Implikationen auf, nimmt den Patienten in die Eigenverantwortung. Im besten Fall verständlich und ohne zu viele Fachbegriffe.

Das Gefühl beim Kunden: Einige Aha-Momente und Erleichterung, dass nicht wirklich alles auf einmal gemacht werden muss. Man fühlt sich verstanden und es entsteht die Erkenntnis, dass es in all der Komplexität jemanden gibt, der Orientierung bietet. Auf Berater-Seite entsteht das Gefühl, dass dieses Unternehmen vorangehen kann und will. Gleich werden ein paar Eckpunkte für die Zusammenarbeit definiert.
Phase eins: Bestandsaufnahme, Wettbewerber-Benchmarking, Themenanalyse und Roadmap für die nächsten zwei Jahre.

Viele Analysen und wenige Monate später kennt man sich schon gut, präsentiert die Analyseergebnisse und plant die nächsten Schritte. Typisch Überlegungen: Nachhaltigkeitsstrategie und Nachhaltigkeitsziele? Noch viel zu früh, es gibt ja gerade erst eine Liste wesentlicher Themen.

CSRD-Reporting? Auch damit können wir uns noch etwas Zeit lassen, denn zunächst gilt es die Grundlagen zu schaffen: Zahlen erfassen, Kundenfragebögen sauber beantworten, Strukturen aufbauen, Mitarbeitende in zentralen Bereichen z.B. Einkauf zu Nachhaltigkeit einbinden, den CO2-Fußabdruck messen, Inhalte für einen ersten Nachhaltigkeitsbericht aufschreiben. Immer mit einem pragmatischen Blick auf das Machbare, kein Schema F.

Ziehen, schieben, ab und zu bremsen, coachen – und auch mal Tacheles reden.
Wichtiger Erfolgsfaktor: Es gibt ein kleines Team auf Seiten des Kunden, das engagiert und mit der Unterstützung der Geschäftsführung inhaltlich und prozessual Projekte voranbringen kann, die wir gemeinsam priorisiert haben. Es gibt regelmäßige Jour fixes und ein ehrliches Miteinander wächst.

Nach etwa 18 Monaten können wir ein Komma machen: Das Unternehmen ist für die weitere Nachhaltigkeitsreise gut aufgegleist. Es verfügt über grundlegendes Wissen und Urteilsvermögen, hat einige erste wichtige Aufgaben gelöst und vorzeigbare Ergebnisse.
War es immer einfach? Nein! Weder für Berater, noch für das Team im Unternehmen. Sind wir stolz auf das Erreichte? Auf jeden Fall! Und dann werden die Ärmel hochgekrempelt und weiter geht’s…

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Das sagen Kunden

Gemeinsam stärker: Das Team

Anke Steinbach ist seit über 22 Jahren selbständige Nachhaltigkeitsberaterin, hat einen Background als Dipl.-Volkswirtin und MBA Sustainability Management und mehrere Jahre bei McKinsey gearbeitet. Projektbezogen arbeitet Sie mit ausgewählten Beratungen, Nachhaltigkeitsspezialisten und Agenturen im Netzwerk zusammen. Lernen Sie einige davon kennen.

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