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Im Nachhaltigkeits­management arbeiten: Eine anspruchsvolle Aufgabe

Nachhaltigkeits-Know-how – umfassend und sehr detailliert, gute Kommunikations­fähigkeiten, Business-Kenntnis, ein großes Netzwerk (innen wie außen), strategischer Weitblick, Projekt­management­erfahrung, Stakeholder-Management, Fingerspitzengefühl, dazu abwechselnd Fachexperte, Motivator, Bedenkenträger, Projektentwickler, Überzeugungstäter und so weiter sein.

Die Menschen, die Nachhaltig­keit im Unternehmen voranbringen, müssen eine ganze Menge wissen und können. Zudem sind Themen komplex, Aufgaben und Rollen dynamisch oder oft noch nicht klar definiert. In diesem anspruchsvollen Arbeitsfeld braucht es passgenaue persönlich-fachliche Unterstützung.

Bei Anke Steinbach ist dies seit vielen Jahren eine Facette im Beratungs­ansatz – Menschen in ihren Aufgaben für eine gewisse Zeit oder über lange Jahre immer wieder zu unterstützen, fachlich und persönlich. Wie ein Personal Trainer. Was das für Sie bedeuten kann? Sie definieren das Ziel und das „Fitness­programm“ ist persönlich auf Sie zugeschnitten. Auf jeden Fall immer auf Ergebnisse fokussiert, motivierend und herausfordernd – und somit ermächtigend.

Leistungen im Überblick

  • Begleitung in strategischen Aufgaben, z.B. Board-Präsentationen und Entscheidungsvorlagen
  • Erarbeitung von Argumentationen und Vorgehensweisen für organisatorische Veränderung
  • Regelmäßige Sparrings zu Herausforderungen und nächsten Schritten in der Nachhaltigkeitstransformation
  • Onboarding von Führungskräften in das Thema Nachhaltigkeit

Das sagen Kunden